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전략 서비스
이것은 일상적 비즈니스 활동이 아닙니다.
지속가능성을 비즈니스의 핵심영역으로 통합하는 것은 미래의 성공적 비즈니스를 위한 토대를 마련하는 것이고, 이미 선진 기업들은 이를 실현하고 있습니다. 지속가능한 발전을 위한 복잡하고 다양한 도전은 기업이 가치를 극대화하고 변화하는 기회를 이익으로 만들기 위한 새로운 솔루션과 전략을 구축할 것을 요구합니다.
그 어느 때 보다 더 지금이 귀사에게 비즈니스 지속가능성을 위한 전략이 필요한 중요한 시기입니다. Sd3는 기업의 전략이 지속가능성의 도전에 부합될 수 있도록 지원해 드립니다. 예를 들어, 귀사는 지속가능성의 도전이 어떻게 현재의 비즈니스 모델에 영향을 미칠 수 있는지 고민하고 있을 수도 있고 혹은 조직이 수행해 온 변화가 어떻게 성공적으로 비즈니스를 재정립하여 기회를 극대화하고 리스크를 최소화할 수 있는지 확인하고 싶을수도 있습니다. 여러분이 무엇을 원하든지, Sd3는 관련 지원 서비스를 수행할 수 있습니다.
Sd3의 전략 서비스
Sd3는 조직이 지속가능한 발전이라는 도전에 의해 현재의 전략이 어떻게 영향을 받을 수 있는지 이해하는 것을 돕는데 있어서 검증된 실전 경험을 보유하고 있습니다. Sd3의 전략 서비스는 다음과 같습니다:
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전략 개발. 비전 및 계획에서부터 실행, 모니터링과 보고에 이르는 종합적 지속가능성 전략 수립 서비스를 수행합니다. |
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상품 및 서비스 영향 분석. 이 과정에서는 신상품 개발의 기회를 파악하고 변화를 위한 보다 폭 넓은 비즈니스 사례(Business Case)를 개발하게 됩니다. |
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전략 연계.
조직의 핵심사업이 기업 책임 및 지속가능성 전략을 잘 지원하고 있는지를 분석하고 반대로 이러한 전략이 조직의
핵심사업을 잘 지원하는지도 분석합니다. |
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비전 수립. 조직이 지속가능성을 달성했을 때의 모습을 구체적으로 이해할 수 있도록 하고 이러한 비전을 달성하기 위해 필요한 여정을 파악할 수 있도록 도움을 드립니다. |
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원칙 개발. 전사적 수준에서 조직의 원칙으로 반영될 수 있도록 지속가능 발전의 원칙을 수립하고 전파합니다. |
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리스크 및 기회 평가 – 자원의 우선순위를 정하고 집중화할 수 있도록 실천과제(Gap)를 파악하고 맵핑하며 분석합니다. |
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성과의 개선을 모니터링하고 촉진할 수 있는 지표 및 목표치 수립 |
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대중 및 조직 내 임직원에 대한 방침 천명, 거버넌스 체계 수립 및 이해관계자와의 커뮤니케이션을 통한 기업 명성의 개선 |
전략의 수립, 확인 혹은 개선은 우리가 지향하는 여정의 절반에 지나지 않습니다. 전략을 이행하고 변화를 불러일으키기 위해서는 시간, 의지와 열정이 필요합니다. Sd3는 고객이 지속가능성 사고방식을 조직에 내재화하고 가치를 창출하는 것을 지원하기 위해 시스템적인 사고에 더해 문화 변화 지원과 더불어 차별화된 교육 솔루션을 제공합니다.
자세한 내용은 Sd3에 문의해 주세요
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